Fluglärmkommission – GRÜNE: Landesregierung soll Revision zurückziehen

Nachtflugverbot von 22 bis 6 Uhr gehört auf die Tagesordnung

Die Landtagsfraktion von BÜNDNIS 90/DIE GRÜNEN unterstützt die Forderung der Fluglärmkommission nach Ausweitung des Nachtflugverbots und nach der Rücknahme der Revision gegen das Nachtflugverbot. “Die Verlängerung des Nachtflugverbots auf die gesetzliche Nacht von 22 bis 6 Uhr muss jetzt auf die Tagesordnung. Wenigstens in diesen Stunden braucht die Bevölkerung ihre Nachtruhe”, fordert der für Fragen des Frankfurter Flughafens zuständige Abgeordnete der GRÜNEN, Frank Kaufmann. Die Fluglärmkommission hat heute gefordert, die Zahl der Flugbewegungen in der Zeit von 22 bis 6 Uhr deutlich zu reduzieren. Außerdem solle die Landesregierung die Revision gegen das Nachtflugverbot zurückziehen.

“Die Bevölkerung rund um den Flughafen braucht Entlastung vom Fluglärm. Dazu gehören geänderte An- und Abflugverfahren genauso wie eine Ausweitung des Schallschutzprogrammes. Von der CDU/FDP-Landesregierung ist dazu außer Vertröstungen leider nichts zu hören. Stattdessen klagt sie vor dem Bundesverwaltungsgericht in Leipzig gegen ihr eigenes Versprechen eines Nachtflugverbots.”

DIE GRÜNEN hingegen haben immer wieder konkrete Maßnahmen zur Fluglärmverringerung vorgeschlagen. Diese reichen von höheren Gebühren für laute Flugzeuge bis hin zu veränderten An- und Abflugverfahren. “Diese Maßnahmen müssen jetzt endlich umgesetzt werden. Wenn die Landesregierung und die sie tragenden Fraktionen von CDU und FDP die Sorgen der Bevölkerung im Rhein-Main-Gebiet tatsächlich ernst nähmen, wären diese Maßnahmen bereits seit Eröffnung der Landebahn in Kraft.”

DIE GRÜNEN erinnern daran, dass aktiver Schallschutz schon im Rahmen der Mediation im Jahr 2000 und vor dem Planfeststellungsbeschluss 2007 versprochen wurde. “In Sachen Fluglärmschutz immer wieder dasselbe zu versprechen, aber nichts davon einzulösen, ist die Methode der Landesregierung, die Menschen für dumm zu verkaufen. Wir sagen: Schluss damit – wirksame Maßnahmen müssen jetzt umgesetzt werden”, so Frank Kaufmann.

Pressestelle der Fraktion BÜNDNIS 90/DIE GRÜNEN im Hessischen Landtag
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Behörde erteilt vorzeitige Baugenehmigung: Bayer erhält grünes Licht für neue TDI-Großanlage in Dormagen

Investition von 150 Millionen Euro für besonders umweltfreundliche und sichere Produktion

Dormagen, 22. Februar 2012 – Bayer MaterialScience kann in Dormagen mit dem Bau einer neuen Großanlage für ein wichtiges Kunststoff-Vorprodukt beginnen. Die Bezirksregierung Köln erteilte jetzt die Zulassung für den vorzeitigen Baubeginn. Damit können die umfangreichen Bauarbeiten an dem Standort nun zügig gestartet werden. Die finale Betriebsgenehmigung wird im Frühjahr erwartet. In Dormagen ist für 150 Millionen Euro eine Hightech-Anlage zur besonders umweltfreundlichen Herstellung der Chemikalie TDI (Toluylen-Diisocyanat) geplant, die für Polyurethan-Weichschaum benötigt wird.

“Wir freuen uns, dass der Bau für dieses wichtige Projekt nun gestartet und unseren Planungen entsprechend in den kommenden zwei Jahren verwirklicht werden kann”, erklärt Dr. Joachim Wolff, im Executive Committee von Bayer MaterialScience zuständig für die Business Unit Polyurethane. “Mit einer Kapazität von 300.000 Jahrestonnen ist die künftige World-Scale-Anlage der finale Baustein einer langfristigen Investitionsstrategie in Dormagen – und darüber hinaus ein wesentliches Element bei der Optimierung unserer Isocyanat-Produktion in Europa.” Mittelfristig soll sie die bestehenden Anlagen für TDI in Dormagen und Brunsbüttel ersetzen. Bayer MaterialScience erwartet eine weiter steigende Nachfrage nach diesem Vorprodukt für Polyurethan-Weichschäume.

Innovatives Verfahren – höchste Sicherheit

Ein innovatives Verfahren macht die Herstellung in Dormagen besonders effizient und klimaschonend. So lassen sich hier gegenüber einer konventionellen Anlage gleicher Größe bis zu 60 Prozent Energie einsparen, außerdem werden bis zu 80 Prozent weniger Lösungsmittel benötigt.

Gleichzeitig erfüllt die neue Anlage höchste Anforderungen an die Sicherheit. Zu den Maßnahmen zählt eine Einhausung, die erdbebensicher, sturmfest und kontinuierlich überwacht ist. Eine solche Umhüllung kann prinzipiell aus verschiedenen Materialien bestehen. Bayer MaterialScience hat sich für eine Einhausung aus Metall entschieden, die auf einer stabilen Stahl-Grundkonstruktion angebracht ist. In Kombination mit einem robusten Belüftungskonzept wird so sichergestellt, dass auch im unwahrscheinlichen Fall eines Austritts von Stoffen diese die Einhausung nicht verlassen und damit Mensch und Umwelt geschützt werden. Bei der Konstruktion dieser Einhausung setzt Bayer auf einen ausgereiften weltweiten Industriestandard und trägt so exakt den technischen Bedingungen dieses Herstellungsverfahrens Rechnung.

Bayer MaterialScience steht mit Anwohnern, Umweltverbänden, Vereinen, Behörden und Politik in einem offenen und intensiven Austausch über das Projekt. Details über das Bauvorhaben sind im Internet unter www.tdi-dormagen.bayer.com abrufbar. Für Fragen steht ein E-Mail-Kontakt bereit.

Über Bayer MaterialScience:

Mit einem Umsatz von 10,2 Milliarden Euro im Jahr 2010 gehört Bayer MaterialScience zu den weltweit größten Polymer-Unternehmen. Geschäftsschwerpunkte sind die Herstellung von Hightech-Polymerwerkstoffen und die Entwicklung innovativer Lösungen für Produkte, die in vielen Bereichen des täglichen Lebens Verwendung finden. Die wichtigsten Abnehmerbranchen sind die Automobilindustrie, die Elektro-/Elektronik-Branche sowie die Bau-, Sport- und Freizeitartikelindustrie. Bayer MaterialScience produziert an 30 Standorten rund um den Globus und beschäftigte Ende 2010 rund 14.700 Mitarbeiter. Bayer MaterialScience ist ein Unternehmen des Bayer-Konzerns.

Diese Presse-Information steht auf dem Presseserver von Bayer MaterialScience unter www.presse.bayerbms.de zum Download bereit.

Weitere Informationen unter: www.tdi-dormagen.bayer.com www.materialscience.bayer.com

Zukunftsgerichtete Aussagen

Diese Presseinformation kann bestimmte in die Zukunft gerichtete Aussagen enthalten, die auf den gegenwärtigen Annahmen und Prognosen der Unternehmensleitung des Bayer-Konzerns bzw. seiner Teilkonzerne beruhen. Verschiedene bekannte wie auch unbekannte Risiken, Ungewissheiten und andere Faktoren können dazu führen, dass die tatsächlichen Ergebnisse, die Finanzlage, die Entwicklung oder die Performance der Gesellschaft wesentlich von den hier gegebenen Einschätzungen abweichen. Diese Faktoren schließen diejenigen ein, die Bayer in veröffentlichten Berichten beschrieben hat. Diese Berichte stehen auf der Bayer-Webseite www.bayer.de zur Verfügung. Die Gesellschaft übernimmt keinerlei Verpflichtung, solche zukunftsgerichteten Aussagen fortzuschreiben und an zukünftige Ereignisse oder Entwicklungen anzupassen.

Jochen Klüner
Adresse: Bayer MaterialScience AG
51368
Deutschland

Tel.: +49 214 30-38204
E-Mail: jochen.kluener@bayer.com

Denn Rabattaktionen gibt es seit ein paar Jahren, seit die Gesetzte gelockert wurden, das ganze Jahr über, dennoch, so zeigen Studien, bleiben der WSV und der SSV tief im Gedächtnis der Menschen und es lassen sich immer noch die besten Umsätze damit machen.

Sind aber die angeblichen Schnäppchen wirklich welche? Und was sollte man beachten beim Kauf, einfach nur zuzugreifen wie die Händler es sich wünschen ist nicht sehr ratsam.

Der wichtigste Rat, den man geben kann, ist vergleichen und wie die Verbraucherschutzzentrale meint über einen längeren Zeitraum beobachten. Nur so kann man sich vor Rabattfallen und angeblich stark reduzierten Preisen schützen. Nicht selten findet man nämlich dabei heraus das die Preise nicht wirklich reduziert sind, sondern vorher künstlich hochgesetzt wurden, um dann nur so weit reduziert zu werden, dass sie dem Originalpreis ähnlich sind.

Auch sollte man sich vorher genau überlegen was man wirklich benötigt und welche Anforderungen es haben sollte. Sonst kann es passieren, dass man hinterher zwar eine z.B. schöne günstige Daunenjacke hat, aber sie sich nur chemisch reinigen lässt und diese ist sehr teuer.
Die Notwendigkeit sollte über allem stehen, auch wenn es günstig war, wenn man es nachher nicht braucht, hat man umsonst Geld ausgegeben.

Die Rabatfalle kann schneller zuschlagen, als man selber denkt, besonders wenn man mit einem Verkäufer spricht und er einem die Vergünstigung vorrechnet.

Wichtig sind auch die Umtauschregeln, hier gibt es keine Sonderregeln für die Zeit des WSV, es sei den der Händler weißt extra darauf hin. Es gilt also generell, das man auf die Kulanz des Warenhauses angewiesen ist, sollte die Ware fehlerfrei sein.

www.modefans.at

Michelle Gloria-Weimann
An der Schleifmuehle 29
64289 Darmstadt

Pressekontakt:

Lidia Enke

l-enke@web.de

Für deren Analyse hat das Beratungshaus eine Vorgehensmethodik entwickelt. In dieser Standortbestimmung erfolgt eine Statusaufnahme bei den eingesetzten Technologien, Produkten, Prozessen usw. Zur Bewertung der Situation und Ermittlung von Potentialen wird die Reifegradbestimmung herangezogen. Mit dieser standardisierten Vorgehensweise werden schnell nachvollziehbare Ergebnisse erzielt, da die Reifegrade im Smart Virtual Workplace bereits definiert sind. Es erfolgt damit eine Einordnung des Unternehmens.

Die Reifegradbestimmung konzentriert sich auf vier wesentliche Sektoren. Dazu gehören die Client-Architektur, der Automationsgrad der Prozesse, das Service-Portfolio und die Selfservice-Bedingungen. Deren Status wird jeweils dahingehend untersucht, welcher der elementaren Reifegrade sie zuzuordnen sind:

• basis: reaktive und problemgetriebene Situation;
• standardisiert: stabiler und anforderungsorientierter Status;
• rationalisiert: aktive sowie kostenoptimierte und qualitätsgesicherte Bedingungen;
• dynamisiert: proaktive und Business-orientierte Ausrichtung mit kontinuierlichen Verbesserungsprozessen.

„Anhand der Ergebnisse dieser Bewertungsmatrix lassen sich der Handlungsbedarf und die verschiedenen Nutzenpotenziale auf gesicherte Weise ableiten“, skizziert Centracon-Berater Marcus Zimmermann den Vorteil einer Reifegraduntersuchung nach dem Vorgehensmodell der Centracon.

„Die höchste Stufe ist der dynamische Smart Virtual Workplace, der jedoch weder in jedem Betrieb noch durchgängig in einem Unternehmen zum Einsatz kommen muss“, verweist Zimmermann darauf, dass die unternehmensindividuellen Erfordernisse der Maßstab für die verschiedenen möglichen Abstufungen sind. „Das entscheidende Orientierungsprinzip besteht darin, dass individuelle Anforderungen des Kunden den maximal notwendigen und sinnvoll zu realisierenden Reifegrad bestimmen. Wenn es für die Praxis beispielsweise ausreichend ist, dass Mitarbeiter benötigte Services über Formulare bestellen, macht es auch mit Blick auf die Einführung einer Desktop-Virtualisierung wenig Sinn, Services vollständig automatisiert mit Genehmigungs-Workflow bereitzustellen“, betont er. In einem solchen Fall würde die Standardisierung ausreichen und würden keine dynamischen Smart Virtual Workplaces benötigt.

„Unternehmen wird mit dieser Vorgehensweise ein Entwicklungspfad aufgezeigt, der frei ist von unnötig hohen und unrentablen Reifegradzielen“, so der Spezialist für die Konzeption von IT-Arbeitsplätzen der Zukunft. Das Resultat für den Kunden ist eine Roadmap mit gezielten Handlungsempfehlungen zur Optimierung.

Über Centracon:
Lösungen für die flexible und kosteneffiziente Bereitstellung und Verwaltung von IT-Arbeitsplätzen und Anwendungen charakterisieren die Kernkompetenzen von centracon. Unser Beratungsspektrum erstreckt sich neben der klassischen Optimierung und Standardisierung von Arbeitsplatz-Infrastrukturen, von der Implementierung innovativer Technologielösungen wie Anwendungsvirtualisierung und Virtual Desktops, über Prozess- und Infrastruktur-Automation bis hin zu innovativen Businesslösungen wie beispielsweise User-Self-Service-Konzepte. Zu den Kunden gehören beispielsweise Deutsche Telekom AG, FinanzIT, Deutsche Post AG, GAD eG, Heidelberger Druckmaschinen, Swisscom IT Services, Deutsche Bahn AG, e.on und verschiedene Bundesbehörden wie das Bundesinnenministerium. www.centracon.com

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Bernhard Dühr
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Tel.: +49 (0)2233–6117-75
Fax: +49 (0)2233–6117-71
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Verizon neues Z-Wave Alliance-Mitglied

Connected Home Services auf Basis der Z-Wave-Technologie

Milpitas, CA/Kopenhagen, 22. Februar 2012 – Das offene Herstellerkonsortium Z-Wave Alliance (www.z-wavealliance.org), das eine breite Palette an Produkten, basierend auf dem Z-Wave-Funkstandard, anbietet, wächst kontinuierlich weiter. Aktuell ist Verizon als neues Alliance-Mitglied hinzugekommen. Damit ist das Unternehmen Teil einer Firmengemeinschaft, zu der unter anderem auch Danfoss, Fakro, Ingersoll Rand, Jasco Products oder Sigma Designs zählen.

Verizon entwickelt Lösungen, die dem Nutzer orts- und zeitungebundenen Zugang zu allen Informationen und Entertainment-Angeboten bereitstellen – unabhängig vom jeweiligen Endgerät. Im Oktober 2011 hat das Unternehmen seine Lösung “Home Monitoring and Control” auf den Markt gebracht. Sie nutzt Z-Wave für die Gerätekommunikation und unterstützt den Anwender bei der Steuerung und Überwachung der Geräte in einem intelligenten vernetzten Zuhause. Per Remote-Zugriff über Computer, Smartphone, FiOS TV oder Tablet-PCs kann der Bewohner die angebundenen Appliances und Geräte bequem fernsteuern. Des Weiteren sorgt die Lösung für ein effizientes Energie-Management. Beispielsweise kann der Nutzer mit ihrer Hilfe den Energieverbrauch in seinem Haus bzw. seiner Wohnung messen.

“Der Home Monitoring and Control-Service von Verizon erlaubt den Anwendern komfortable, orts- und zeitunabhängige Zugangs- sowie Kontrollmöglichkeiten zu einem der wichtigsten Dinge in ihrem Leben: ihrem Zuhause”, kommentiert Ann Shaub, eine der Directors of Product Management bei Verizon. “Das Z-Wave-System verbindet verschiedene Devices nahtlos miteinander und ermöglicht es den Anwendern, diese via Computer, Smartphone oder TV zu steuern.”

“Die Z-Wave Alliance freut sich, Verizon als neues Mitglied willkommen zu heißen”, erklärt Mark Walters, Chairman der Z-Wave Alliance. “Die Mitgliedschaft erweitert unsere vorherige Partnerschaft, die sich auf der Veröffentlichung der Connected Home-Produkte im vergangenen Jahr gründete. Da Verizon aktuell seine Home Control-Angebotspalette ausbaut, freuen wir uns auf die weitere Zusammenarbeit.”

Weitere Informationen unter www.z-wavealliance.org.

Über Verizon:

Verizon Communications Inc. (NYSE, Nasdaq: VZ), mit Sitz in New York, ist einer der weltweit führenden Hersteller im Bereich Breitband- und drahtlose sowie drahtgebundene Kommunikationsservices für Endkunden, Unternehmen, Regierungen und den Großhandel. Verizon Wireless betreibt das zuverlässigste drahtlose Netzwerk in den USA, mit insgesamt fast 109 Millionen nationalen Verbindungen. Verizon stellt außerdem konvergente Kommunikations-, Informations- und Entertainment-Services über das fortschrittlichste Glasfasernetzwerk der USA sowie integrierte Business-Lösungen für Kunden in mehr als 150 Ländern bereit, darunter alle Fortune 500-Unternehmen. Als Dow 30-Unternehmen mit rund 111 Milliarden US-Dollar Umsatz im Jahr beschäftigt Verizon knapp 194.000 Mitarbeiter. Weitere Informationen über Verizon erhalten Sie unter www.verizon.com.

Über Z-Wave

Z-Wave® ist die erste Technologie, die eine erschwingliche, zuverlässige und einfach zu bedienende Wireless-Kontrolle eines jeden Aspekts des täglichen Lebens ermöglicht – von Heim, Unterhaltungselektronik, HealthCare- und Energienutzung, um nur einige wenige zu nennen. Z-Wave ist eine preisgekrönte, bewährte und interoperable Wireless-Mesh-Networking-Technologie, die einem breiten Spektrum von Devices im und um das Haus herum die Kommunikation ermöglicht. Hierzu gehören Beleuchtung, Appliances, HVAC, Unterhaltungs- sowie Sicherheitssysteme. Z-Wave bereichert das tägliche Leben um viele Vorteile wie Remote Home-Monitoring, häusliche Gesundheitsvorsorge und -pflege, Sicherheit und Energieeinsparungen. Z-Wave-zertifizierte Produkte sind derzeit in rund 550 Produkten von führenden Consumer Brands weltweit erhältlich. Weitere Informationen über Z-Wave erhalten Sie unter: www.z-wave.com.

Informationen zu:
Z-Wave Alliance
1778 McCarthy Blvd.
Milpitas, CA 95035
USA

Mary Miller
Marketing Director
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PR-Agentur:
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Nisterstraße 3
56472 Nisterau
Deutschland

Fabian Sprengel
Tel.: +49 (26 61) 912 600
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Wer auch immer die Glückliche sein wird, zwei haben sich bei Der Bachelor schon gefunden: die Frauen selbst. Denn während unter den Top drei noch der Konkurrenzkampf tobte und Anja und Sissi gegen die für ihre Anzüglichkeiten bekannte Katja stichelten, herrscht zwischen den beiden Finalistinnen schon immer eitel Sonnenschein. Und das, obwohl sie augenscheinlich starke Gefühle für Paul hegen. Stutenbissigkeit? Fehlanzeige.

Bunte.de erzählte Sissi sogar von einem «Geheimpakt»: «Jede von uns akzeptiert, wenn die andere die Siegerin wird. Unsere Freundschaft ist davon nicht betroffen.» Die sei zu hundert Prozent echt. Nach dem Finale in Südafrika, das bereits im vergangenen Jahr abgedreht wurde, hätten die beiden telefoniert und sich auch getroffen, um über Pauls Entscheidung zu sprechen. Zuletzt wurden Sissi und Anja gemeinsam beim Klitschko-Kampf am Wochenende gesichtet, sie posteten Fotos auf ihren Facebook-Profilen.

Ob dahinter nicht doch Kalkül steckt? Gerüchten zufolge haben Sissi und Anja denselben Manager. Und dass beim Bachelor vieles nach Skript und vorgefertigten Rollen läuft, ist schon lange kein Geheimnis mehr. Warum also nicht auch danach das Image aufrechterhalten? Schließlich ist die Bekanntheit, die die Teilnehmer mittlerweile erlangt haben, nicht zu verachten. Von Mal zu Mal schalteten mehr Zuschauer ein, das Finale könnte einen Quotenrekord verzeichnen.

Schützenhilfe von Schwester und Ersatzmama

Dass Paul aber tatsächlich die große Liebe findet, darf ernsthaft bezweifelt werden, auch wenn er seine ehrlichen Absichten immer wieder betonte. Seit Drehschluss im Oktober 2011 hat er jedenfalls weder die eine noch die andere Finalistin wiedersehen dürfen. «Bis zur Ausstrahlung der letzten Bachelor-Folge darf ich mich nicht mit Mädels treffen – egal, ob mit meiner Auserwählten aus der Sendung oder einer anderen», verriet er der Schweizer Illustrierten online. Nicht die besten Vorraussetzungen für angeblich Frischverliebte.

Nun wird er möglicherweise in den Genuss kommen, beide Frauen regelmäßig zu sehen, denn wer eine Beziehung führt, kommt an der besten Freundin seiner Herzdame ja oft nicht vorbei. Für den Fall, dass die Bachelor-Liebe wie schon bei der ersten Ausgabe 2003 nicht lange halten sollte, ist vorgebeugt. «So eine echte Frauenfreundschaft hält oft länger als die Beziehung zu einem Mann», ist sich Sissi sicher. Und Paul? Der plant schon für das Leben nach der Show – ob nun mit oder ohne Frau. Der Image-Manager für Spirituosen könnte sich vorstellen, beruflich umzuschwenken und dem Fernsehgeschäft als Moderator treu zu bleiben.

Public Viewing zum Finale

Ausprobieren kann er sich schon einmal beim Public Viewing zum Finale in seiner Heimatstadt Hamburg. Dort soll er sich selbst anmoderieren. Allerdings ohne seine Auserwählte. Denn Sissi wird die letzte Bachelor-Folge im Rosenheimer Multiplex verfolgen. Und Anja feiert in einem Karlsruher Restaurant. Das promoteten sie auf ihren Facebook-Fanseiten. Da steht übrigens Sissi ganz hoch in der Gunst – und liegt mit 13.200 Fans noch vor Anja mit 8800.

Bachelor Paul bekommt vor der letzten Nacht der Rosen Schützenhilfe von Schwester Anna und Ersatzmama Gaggi. Doch ob die so nützlich ist? «Die passt bei uns rein. Man kriegt zu Sissi schnell einen menschlichen Zugang», heißt es zur einen. «Die haben ja so viele Gemeinsamkeiten, die beiden», glaubt man von der anderen. Klingt – wie bei den Kandidatinnen – ganz nach Kuschelkurs. Ob sich der bis zum Ende durchhalten lässt, wird sich heute Abend zeigen.

Der Bachelor – Das Finale, Mittwoch, 22. Februar 2012, 21.15 Uhr, RTL

Quelle:
Nachrichten –
Medien Nachrichten –
«Der Bachelor» bei RTL – Piep, Piep, Piep, wir haben uns alle lieb

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Die Revanche heißt Shoppen. Die Katze will den Vater ihrer Mutter Iris, den sie seit fünf Monaten nicht mehr gesehen hat, neu einkleiden. Das sei dringend nötig, denn der ältere Herr «läuft immer wie ein Rollmops rum». Soll heißen, er hat in letzter Zeit etwas zugelegt, trägt aber noch die Klamotten, die ihm vor 20 Jahren ganz gut passten.

Die Katze inkognito

Mit Brille, knallpinker Jacke und Kamerateam geradezu unauffällig getarnt, geht’s für Daniela samt Opa ins Einkaufszentrum. Und schnell wird klar: Vom dem untersetzten grauhaarigen Herrn hat die Katze ihren Humor. Eine Mischung aus George Clooney und Aladin sei er früher gewesen, findet Daniela. Als Beweis müssen Schwarzweiß-Fotos herhalten. Der ehemalige «Schneckenchecker» (Daniela) – es wird gemunkelt, er habe einmal 48 Frauen in 60 Tagen gehabt – quält sich gerade einen blau-karierten Pullover über den voluminösen Oberkörper. «Ich bin ein Blautyp», findet der 69-Jährige. Und weil seine Enkelin schon den nächsten Kommentar auf den Lippen hat, fügt er hinzu. «Ich bin doch Anti-Alkohol-Gegner. Wie soll ich blau sein?»

Am Ende der Shoppingtour gibt’s eine neue Jacke für Opa, der sich vor Liebe zur und Stolz auf die Enkelin fast überschlägt: «Hübsche Babys werden hässliche Mädchen und bei der Daniela war’s vielleicht ein bissel umgekehrt.»

Auf jeden Fall will er sich für die neue Klamotte mit einem echten Pfälzer Essen bei ihr bedanken und lädt sie zu sich nach Hause ein. Kochen sei sein größtes Hobby, «außer Frauen, hehe». Die Drei-Zimmer-Wohnung gleicht einem Familieschrein. Überall Autogrammkarten von Daniela und ein paar Fotos der restlichen neun Enkelkinder.

Opa Gernot und der Schweiß

Durch Küchenhitze und soviel gemeinsame Zeit mit der berühmtesten seiner Enkelinnen kommt Opa Gernot ins Schwitzen und Daniela gar nicht mehr mit dem Stirnabtupfen hinterher. Und da passiert es, der Kocheklat: Gernot versalzt die Zwiebeln, und zwar mit Schweiß. Daniela macht dennoch gute Miene und lässt sich die Zwiebeln auf einem extra Teller servieren. Denn das Schweißproblem ihres Opas ist ihr natürlich geläufig. «Der flutscht einem durch die Hand, wenn man den drückt.» Sie selbst verheimlicht jedoch, dass es unter ihren Achseln auch recht feucht zugeht. Humor und Drüsenfunktion liegen in der Familie.

Doch die Katze kann sich gar nicht lange aufhalten. Schon muss sie wieder in ein Einkaufszentrum. Diesmal nicht zum Shoppen, sondern um Autogramme zu schreiben und ihre eigene Modelinie vorzustellen. Obwohl sie sich wiederum nicht vorstellen kann, wer das Zeug eigentlich kauft. «Es gibt ja viele, die gucken zwar gern die Sendung, aber die würden es nie zugeben», erkennt die Katze eine eigentlich unerschließbare Verkaufszielgruppe. «Und dann haben sie die Katzenberger-Tops an.»

Tatsächlich kommen doch viele Leute zur Autogrammstunde, die sich zu ihrer Katzen-Leidenschaft bekennen. «Lieblingsbodyguard» Markus «Steve Urkel» Karallus, der ihr in der vergangenen Woche Selbstverteidigung beigebracht hat, ist immer an ihrer Seite. Obwohl die Katze Zweifel an seinen Methoden hat. «Du kannst doch nicht zu einer Elfjährigen sagen: Bitte gehen Sie weiter», beklagt sie. So hat er immerhin schon für Sicherheit bei den Klitschkos, Johnny Depp oder dem Dalai Lama gesorgt. Er findet seine Strenge gerechtfertigt, zumal er nicht möchte, dass «kleine Kinder zerdrückt werden und dann weinen».

So instruiert er zwar die Katzen-Fans, dass Umarmungen und Fotos mit Daniela tabu sind. Sie kann ihnen jedoch kaum einen Wunsch abschlagen. Denn die meisten seien «so niiiedlich». Nur bei allzu ausgefallen Anfragen muss sie Nein sagen. «Auf Autogrammkarten pullern oder gebrauchte Unterhosen schicken. Das sind häufig geäußerte Wünsche, die ich nicht erfüllen kann, weil so oft muss ich gar nicht.» Könnte da nicht die aufgeregte Katze von Opa Gernot behilflich sein?

Sie haben Natürlich blond verpasst? Hier können Sie die aktuelle Folge in den nächsten sieben Tagen kostenlos anschauen.

Quelle:
News –
Medien News –
«Natürlich blond» – Die Katzenberger und ihr Opa-Problem

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KÖRBER: Nachhaltig und energieeffizient für die Zukunft bauen (21.02.2012)

BERLIN. Anlässlich der Eröffnung der internationalen Fachmesse für Bauen und Gebäudetechnik “bautec” in Berlin erklärt der baupolitische Sprecher der FDP-Bundestagsfraktion Sebastian KÖRBER:

Unter dem Motto “Für die Zukunft Bauen” setzt die bautec 2012 richtige und wichtige Impulse für das energieeffiziente und nachhaltige Bauen in Deutschland. Energieeffizientes Bauen und Sanieren sichert Arbeitsplätze und stärkt die produzierende und verarbeitende Wirtschaft. Energiesparendes Bauen und effiziente Technik verringern Energieverbrauch und Kosten und sorgen für Wohnkomfort und Verbesserung der Bausubstanz.

Die FDP will die energetische Sanierung des Gebäudebestands weiter mit dem Ziel vorantreiben, Energieeinsparpotenziale im Gebäudebestand zu mobilisieren und neue Gebäude mit möglichst geringem Energiebedarf zu erstellen. Wir setzen hierbei auf unsere bewährte Strategie aus “Fordern, Fördern, Informieren – Marktkräfte stärken”. Gerade Handwerk und Mittelstand profitieren von den baupolitischen Akzenten der schwarz-gelben Koalition. Bei der Energiewende ist daher der Erfolg auch eine Frage der Glaubwürdigkeit und Planungssicherheit. Wir wollen und dürfen sie nicht auf die lange Bank schieben, sondern müssen sie zum Erfolg führen. Bei der Förderung der energetischen Sanierung im Gebäudebestand dürfen daher keine Abstriche gemacht werden. Die Rot-Grün geführten Länder stehen mit in der Verantwortung: Die nächste Sitzung des Vermittlungsausschusses muss statt Blockade endlich handfeste Resultate in Sachen Steuer-AfA bringen.

FDP-Bundestagsfraktion
Platz der Republik 1
11011 Berlin
Tel.: 030-227-50116
Fax: 030-227-56143

Morgen stehen Sie zum letzten Mal mit TouTou in München auf der Bühne. Sind Sie schon wehmütig?

Ingo Naujoks: (jubelnd) Endlich, ich freue mich tierisch auf zu Hause. Ich bin mit den Proben seit drei Monaten in München und habe meine Familie seitdem nicht mehr gesehen. Vor dem 24. Dezember war ich mal 24 Stunden zuhause. An Silvester war meine Frau hier und hat an der Bar gewartet, während ich ins neue Jahr gespielt habe. Das war nicht toll.

Ich dachte, Sie verbringen Silvester vielleicht gern auf der Bühne …

Naujoks: Wenn das in Berlin gewesen wäre, hätte ich Spaß gehabt, Geld verdient und wäre abends nach Hause gegangen. Aber hier in München hatte ich gefühlsmäßige Wellen. Erst sagt man: Alles okay, passt schon. Dann gibt es große Durststrecken, wo man denkt: Ist es noch lang? Und dann dachte ich: Ich pack das nicht mehr, ich schmeiße hin. Das hat auch alles damit zu tun, wie sich der Beruf des Schauspielers in letzter Zeit entwickelt hat. Früher war man Filmschauspieler und konnte von diesem Geschäft schwuppdiwupp leben. Heute braucht man mehrere Standbeine, muss Fernsehen und Film machen, am besten noch ein eigenes Bühnenprogramm und Tourneetheater.

Wann hat sich das verändert?

Naujoks: Mit der Wirtschaftskrise. Ich habe immer gedacht, die Film- und Unterhaltungsbranche würde das nicht tangieren, weil wir immer on stage und auf Sendung sind. Aber irgendwie ist das auch eingekracht. Gagen wurden gekürzt. Das wäre so, als wenn Sie 3000 Euro im Monat verdienen und plötzlich sagt der Chef: Ab jetzt gibt’s nur noch 1800 und Urlaub fällt aus. Plötzlich gab es weniger Filme, tausendmal mehr Schauspieler, viel viel weniger Geld und konsequentes Sparen an allen Ecken. Da wurden plötzlich Gagen aufgerufen, die geringer waren, als damals als ich angefangen habe. Man hat dann gehört: Die Zeiten ändern sich und wenn du es nicht machst, macht’s ein anderer. Und die Sendeplätze wurden Kochshows, Rateshows, Gameshows und Castingshows gefüllt.

Es gibt doch auch unzählige Krimis im Fernsehen …

Naujoks: Aber darin spielen entweder immer die selben Fünf oder immer andere, wo man sich fragt: Wo kommen die eigentlich alle her? Eine Soko in Köln, eine in Bremen, eine Soko, eine Soko, eine Soko, eine Soko. Die ganzen anderen Geschichten, die wir so mögen, die großen Blockbuster, da spielen die Ferres, der Liefers oder der wundervolle, ganz ganz großartige Kollege Armin Rohde, dem ich alles gönne. Es sind immer dieselben Köpfe und die anderen kennt man gar nicht, die siehst du ein-, zweimal und dann kommt der nächste. Dazwischen gibt es kaum noch etwas.

Deutschland geht es wirtschaftlich gut. Geht es auch im Film- und Fernsehgeschäft bergauf oder wird es schlimmer?

Naujoks: Ich kann mir nicht vorstellen, dass es noch viel schlimmer sein könnte. Ich bin ja selbst auch ein bisschen außen vor, weil ich den Job schon seit 25 Jahren mache, ich kenne einige Produzenten, wo ich weiß, denen kannst du vertrauen. Da wird nicht hinterher nachverhandelt oder ausgebessert. Ich muss aber für meine Kollegen eine Lanze brechen, die gerade neu anfangen und noch nicht so ein Standing haben, die kriegen Angebote wie: Pass auf, wir drehen zehn Tage. Du bist dreimal dran, du kriegst einen Flug hin und einen zurück. Hotel gibt’s nicht, sieh mal, ob du bei Exfrau, Mutter oder Oma schlafen kannst. So etwas hätte es früher nicht gegeben. Die hätten gesagt: Du drehst zehn Tage hier, zehn Tage Arbeit, Montag und Freitag kannst du nach Hause fliegen, weil da nichts zu tun ist.

Würden Sie deshalb heute nicht mehr Schauspieler werden?

Naujoks: Ich selbst kann mir nichts anderes vorstellen. Aber fairerweise muss ich den jungen Kollegen sagen, überlege nochmal genau, ob das wirklich das ist, was du dir vorstellst. Ich kann aber niemandem in sein Leben reinquatschen. Ich habe außerdem das Gefühl, dass es eine Inflation gibt. Jeder, der nicht mal Tennis spielen kann, wird Schauspieler, jedes Model, das zu blöd ist, einen Catwalk zu laufen, wird Schauspieler. Wenn die nicht Schauspieler werden, sind sie im Dschungel und haben Megaeinschaltquote. Das ist absurd.

Nehmen Sie alle Rollenangebote an?

Naujoks: Natürlich gibt es Dinge, wo ich vom Niveau her sage, das kann ich nicht machen. Früher wäre ich da vielleicht ein bisschen großmäuliger gewesen. Heute gucke ich schon zweimal hin, bevor ich absage.

Mussten Sie bei Morden im Norden auch zweimal hingucken?

Naujoks: Nee, nee, Morden im Norden war ein Glücksfall. Ich kenne die Leute, die dafür verantwortlich sind über Jahrzehnte und als die mich angefragt haben, war ich überglücklich. Ich mag den Vorabend, da wird weniger geballert und mehr skurrile Geschichten erzählt. Da schon mal Kinder zugucken, sind die Morde schräger und alles muss mit einem Augenzwinkern passieren. Da wird nicht jemandem mit Zielfernrohr der Kopf weggeschossen. Das interessiert mich. Wie spielt man das? Wie unterhält man die Leute, wenn man als Polizist keine Knarre hat? Ich bin ganz stolz, mitspielen zu dürfen.

Der, den ich spiele, ist mittlerweile auch schon 50. Der ist im Leben angekommen, so wie ich nicht. Der ist gut angezogen, weiß, wo er hin will, so wie ich auch nicht. Aber ein bisschen hat er schon von mir. Ich freue mich riesig, dass ich jetzt Rollen bekomme, wo ich nicht immer nur den Outlaw, den Outsider und den Verrückten spielen muss. Ich würde auch noch gern gucken, ob vielleicht der Anwaltstalar passt oder mir mal einen Arztkittel überwerfen, da hätte ich kein Problem mit.

Sie spielen Lars Englen, den Vorgesetzten des Lübecker Kriminalkommissariats. Ich habe die ersten vier Folgen gesehen und bin regelrecht enttäuscht, dass Sie nicht sehr oft vorkommen.

Naujoks: Das ist gut. Wir haben ja schon während meiner drei Monate in München gedreht und ich konnte hier einfach nicht weg. Die waren so klasse, fair und auf mich fixiert, dass sie die Bücher so geschrieben haben, dass ich erstmal weniger vorkomme. Wenn das Theaterengagement vorbei ist, steige ich richtig ein.

Haben Sie eine Zuneigung zum Norden entwickelt? Sie waren in Bad Segeberg bei den Karl-May-Spielen dabei, hatten Rollen in der Küstenwache, beim Landarzt und jetzt Morden im Norden.

Naujoks: Ich mag den Norden schon sehr und der Norden fragt mich an. Ich will nicht über den Süden herziehen, aber wenn ich hier halb 11 aus dem Theater raus bin, ist es in München echt schwer, eine Gastronomie zu finden, wo du in Ruhe was essen kannst, ohne dass sie dir auf den Teller gucken. Bist du bald fertig? Damit ist Berlin und Hamburg nicht zu vergleichen.

Und was machen Sie in München bis 20 Uhr vor der Vorstellung?

Naujoks: Das ist auch eine gute Frage, die kein Schwein stellt. Du hast keine großen sozialen Kontakte, du kannst mal einen Kollegen besuchen, was mir eher unangenehm ist. Da gehe ich in eine Ausstellung oder ins Kino. Dann fängst du an, dich zu sehnen, denkst an zu Hause, an Familie, Freunde, deine Stadt und wirst ein bisschen schwermütig. Aber du musst wie ein Montagearbeiter dein Säcklein schnüren und da durch. Wenn das Stück gut ankommt, ist es natürlich riesig, den Applaus zu hören. Die restliche Zeit ist jedoch sehr leer. Wenn wir in Hamburg drehen, kann ich zu meiner Familie sagen, kommt am Wochenende vorbei. Deshalb ist die Zeit in Hamburg tausendmal angenehmer als in München.

Als Sie beim Tatort ausgestiegen sind, haben Sie gesagt, die Figur Martin Felser sei Ihnen zu bleich geworden. Welche Vorkehrungen haben Sie getroffen, dass Ihnen das mit Lars Englen nicht passiert?

Naujoks: Tja, das ist eine gute Frage. Man muss natürlich erstmal das spielen, was im Drehbuch steht. Ich habe aber gesagt, ich werde keinen Chef spielen, der nur durch die Wache geistert, Akten hin- und herträgt und darauf aus ist, seine Kollegen in die Pfanne zu hauen. Da müsst ihr euch schon was anderes einfallen lassen. Martin Felser im Tatort hatte ja nichts. Der hatte keine Lizenz zum Ermitteln. Jetzt bin ich zwar ein Schreibtischtäter, aber ich könnte auch zufällig das richtige Indiz finden, um einen Fall zu lösen. Oder ich setze mich in den Dienstwagen und fahre raus, um einen Zeugen zu vernehmen. Der Martin konnte das nicht. Der war Kriminalautor. Deshalb habe ich mich gewundert, dass der Typ so lange, so sympathisch überlebt hat. Im Grunde hatte er nichts anderes zu tun, außer zu trösten. Ich war der Frühstücksdirektor.

Zugegeben, er war eine Lusche.

Naujoks: Erst dachte ich, die Leute verscheißern mich. Als ich gemerkt habe, dass die letzten Folgen noch luschiger, noch staubiger und noch träger wurden, habe ich gesagt, ich gehe. Die haben sich solche Mühe gegeben, mich glatt zu schleifen, dass ich nicht mehr erkennbar war. Das tut der Figur und auch mir bei meiner «Fanklientel» nicht gut.

Jetzt sind Sie von der Primetime in den Vorabend gewechselt. Gucken sie eigentlich selbst am Vorabend Fernsehen?

Naujoks: Nein, da habe ich gar keine Zeit dazu. Normalerweise kommt mein kleiner Sohn halb fünf aus dem Kindergarten. Dann gucken wir eine halbe Stunde zusammen KiKa, meistens gehen wir dann in Berlin auf den Spielplatz oder in eine Spielekneipe für Kinder. Wir spielen viel. Aber dafür, dass ich Schauspieler bin, wird bei uns unheimlich wenig Fernsehen geguckt. Das ist eigentlich so wie ein Fußballtrainer, der nie ins Stadion geht.

Aber es funktioniert offensichtlich …

Naujoks: Ja, ich nehme mir Sachen auf oder gucke DVD. Ich muss ja schon sehen, ob es einen Martin-Felser-Erben gibt. Aber ich sitze nicht auf der Couch und habe Chips auf den Beinen. Zappen geht bei mir sowieso nicht. Entweder ich gucke einen Film oder ich gucke keinen.

Mögen Sie eigentlich Überraschungspartys? Für Ihren Kollegen bei Morden im Norden gibt es eine zum Einstand.

Naujoks: Ich hasse es. Ich hasse Partys und Überraschungspartys am allermeisten. Wenn sie nur für mich sind, kotzen sie mich richtig an. Deshalb konnte ich Sven Martinek auch ein paar gute Tipps geben, wie er auf die Party reagieren soll. Ich werde dieses Jahr 50 und wenn irgendjemand auf die Idee kommt, eine Überraschungsparty zu machen, da habe ich absolut keinen Bock drauf.

Werden Sie denn heiraten?

Naujoks: Das werde ich auf jeden Fall noch schaffen.

Sie haben mal gesagt, zum 50. trauen Sie sich das …

Naujoks: Meine Frau und ich sind nicht verheiratet, aber wir haben ein gemeinsames Konto, wir wohnen zusammen, haben gemeinsame Kinder. Vielleicht hat es auch damit zu tun, dass wir beide das Gefühl haben, wir sollten etwas Besonderes daraus machen. Da braucht man wieder Zeit und Geld. Wir sind beide geschieden. Vielleicht denken wir unterbewusst, wenn wir heiraten, geht alles daneben. Eine Scheidung ist ja immer ein Scheitern. Ich bin mir aber sicher, dass ich das noch schaffen werde, weil ich sie sehr, sehr lieb habe. Ich mag das Symbol der Zusammengehörigkeit.

Können Sie mit Eifersucht was anfangen?

Naujoks: Oh ja, ich bin aber kein eifersüchtiger Mensch. Nicht jeder, der sich um meine Frau herumbewegt, ist für mich ein Nebenbuhler. Aber ich bin sehr in meine Frau verliebt, finde sie attraktiv und kann mir vorstellen, dass das andere auch finden. Und selbst einmal betrügen geht bei mir gar nicht. Da gibt’s kein Sprechen mehr, dann ist es aus. Nicht so: Das kann ja mal passieren. Ich bin ein unheimlich treuer Mensch.

Sie sind bekennender Frauenfan. Wie äußert sich das noch?

Naujoks: Ich liebe Frauen grundsätzlich. Ich mag sie anschauen, ich mag, wenn sie mich anschauen. Ich mag, wie sie sich bewegen. Als Partner, als Pendant, als Freund, Gegner, Diskussionspartner, ich merke deutlich, dass ich bei Frauen aufmerksamer bin, mehr Interesse habe, mehr zuhöre. Bei Männern ist das eher ein bisschen Fußballmentalität.

Wird dann Ihre Frau nicht auch eifersüchtig?

Naujoks: Mit Sicherheit. Aber sie weiß ja, dass sie sich auf mich verlassen kann. Sie sagte auch: Dann bist du drei Monate weg und ich weiß nicht, was du dann machst. Da muss ich innerlich grinsen. Wenn sie wüsste, wie treu ich bin, würde sie solche Sachen gar nicht sagen.

Wie werden Sie denn nun Ihren Geburtstag am 1. März verbringen?

Naujoks: Ich werde wieder bei einem Dreh sein. Auch beim Geburtstag meiner Frau saß ich in München und meine Tochter Luna, die ist mittlerweile 14, musste neun Jahre alt werden, bis ich es das erste Mal an ihrem Geburtstag zu Hause sein konnte.

Morden im Norden, ab 21. Februar 2012, immer dienstags, 18.50 Uhr, Das Erste

Quelle:
News –
Medien News –
«Morden im Norden» – Ingo Naujoks braucht Ecken und Kanten

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